企业资金困难时，如何激励员工？

发布网友发布时间：2022-04-20 00:00

共5个回答

热心网友时间：2022-07-10 02:17

如果我是企业的负责人，我会想办法先支付一半工资给员工，以解他们的燃眉之急。然后跟员工开会，把公司的情况跟员工说，大家都是公司的一份子，公司出现困难，大家一起努力度过这个难关。

热心网友时间：2022-07-10 02:18

如果你企业负责人，当企业短期内无法资金周转发工资给员工，你可以把股份拿出一部分来奖励给员工，让员工觉得公司是自己的一部分，有家的感觉。

热心网友时间：2022-07-10 02:18

付费内容限时免费查看回答您好，1.首先你是无法发工资还是只能发一部分？若是能发一部分最好发一些给员工。

2 跟员工讲明目前的情况，希望大家共渡难关，但是需要保证（最好是书面的）难关后给大家以补偿。3 渡过难关后要注重对公司人文关怀的培养，培养员工的归属感，提高福利等，使员工在以后公司出现困难时自愿与企业共渡难关。

热心网友时间：2022-07-10 02:19

对于员工来说工资是他们的生存基础，工资发不出势必导致人心涣散，多想办法筹措，起码发一部分，对于业务仍然强劲的企业，员工也是清楚的，让员工看到你的努力，给出必要承诺，有远见的人自然愿意跟你共渡难关，祝成功

热心网友时间：2022-07-10 02:19

没钱你还激励什么给员工，别说那些假大空的东西。老板尽量多接单让员工多赚钱，而不是说这没用的。有钱赚他就干没活干直接走人，给你有什么感情。

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